Tieteellisen työn organisoinnin keinona lisätä tuottavuutta

Kun työjärjestön perustuu siihen käyttää parhaita käytäntöjä ja saavutuksia tieteen hyväksi henkilöstön, tällainen käsite tunnetaan tieteellisen työn organisoinnissa. Tällaisessa organisaatiossa on jatkuva parantaminen eri vuorovaikutusta työntekijöiden ja tekniset tilat.

Useita erillisiä tarkoituksiin tieteellisen työn organisaation - on lisätä tuottavuutta ja säästää työntekijöiden terveyden. Yleisesti tieteellisen työn organisaation - tärkeä tekijä, jonka avulla voidaan lisätä yleistä tehokkuutta täytäntöönpanon eri prosessien organisaatiossa. Lisäksi tieteellinen työn organisointi tehtaalla on useita ongelmia:

- työajan lyhentämiseksi suorittamaan tietyn tyyppisten töiden;

- toteuttaa järkevää ja osuuskuntamuotoisen työnjako;

- haittavaikutusten vähentämiseksi työn työntekijöiden terveyteen;

- parantaa työoloja työntekijöiden;

- kehittää parannettu palkkajärjestelmää työntekijöille, lisätä järjestelmän laatua;

- parannetaan työntekijöiden taitoja ja muita tehtäviä.

Päätavoitteena Johtokunta on oltava, jotta varmistetaan mahdollisimman suuria voittoja yrittäjän. Toisessa tieteellinen organisaatio työn voidaan selittää joukon toimenpiteitä, joiden tavoitteena on saavuttaa parhaat tulokset ja vähentää kustannuksia aikaa ja vaivaa. Tämä lisäys saavutetaan käyttämällä parhaita käytäntöjä ja tieteellisiä saavutuksia. Perusteella kokeissa työntekijät organisaation, kuten tieteellinen organisaatio työvoiman määrittää parametrit, jotka ovat välttämättömiä tehokkaan toiminnan. Se voi olla esimerkiksi, parhaalla alueella työtilaan, aika työn sallittu aika virkistys työntekijöille ja muille.

Tieteellisen työn organisoinnin tunnettiin 20s XX vuosisadan, tällä kaudella oli tarpeen palauttaa kansantalouden ja teollisuuden, jotka tuhoutuivat sodan jälkeen. Mutta kun työjärjestön unohtanut, mutta nyt tieteellinen organisaatio työn henkilöstön kukoistava uudelleen. Kaikki työnantajat ovat hyvin kiinnostuneita siitä, miten käyttää pienin kustannuksin saada paras mahdollinen tuotto. Tiedeorganisaationa työvoiman tarjoaa ratkaisun tähän ongelmaan kolmella tavalla:

1. Taloudellinen - on varmistaa tarvittavat keinot tuotannon työntekijöitä. Työntekijät täytyy työskennellä perusteella tietojaan, taitojaan ja vastuut. Työnantajien on suoritettava tiukka valvonta ja ohjaus työn työntekijää. Myös työnantaja on velvollinen noudattamaan työaikoja, työvoiman kuria, sosiaalinen paketti ja aineellista ja henkistä kannustusta. Erään sisältyy myös ilmainen uudelleen koulutus, koulutus ja tarjoamalla työntekijöille tarvittavat tiedot.
2. Psykofysiologisesta - voidaan varmistaa optimaaliset työolosuhteet moraalisia ominaisuuksia työntekijää. Tässä vaiheessa se on tarkoitus varmistaa mukavan työpaikka, läsnäolo viihtyisää huonetta, ilmastointi ja väri, maalauksia ja huonekaluja tuotantoa. Myös psyko-fysiologisia järkeä erillinen toimisto erilaisten kokousten tai tärkeitä kokouksia.
3. Sosiaalinen - on varmistaa sellainen työntekijöiden työoloja niin, että heillä on kunnioitusta ja hoitoa. Tässä kohdassa ilmoitetaan läsnäolon työntekijän nauttia työskentelee tämän yrityksen, ja mennä hän ei halua, että työtä. Tällöin oletetaan yritysjuhlia, ilmaisia lounaita, matkoja, retkiä, lahjoja loma, merkkipäivät, syntymäpäivät, henkilökunta ja heidän lapsensa, korottomia lainoja ja luottoja, ja muita mahdollisia ratkaisuja.

Käytännössä se vahvisti, ja tutkimuksin todistamaan, että tieteellinen organisaatio työn lisää merkittävästi vaikutusta työntekijöiden tuottavuutta.