Onnistunut vuokraamalla - avain yrityksen hyvinvointi

Viime palkkaaminen on tullut erityisen merkityksellinen. Joillekin tämä saattaa vaikuttaa yllättävältä. Loppujen lopuksi ulkopuolella kriisi ja monet yritykset ovat partaalla selviytymistä. Mikä voisi sitten ajatella laajeneva tila tai päivittämällä joukkue. Mutta itse asiassa, se on palkata paras tehdä se vaikeana ajanjaksona. Kyllä, se oli kun kriisi tulee, monet lahjakkaat ammattilaiset joutuvat työmarkkinoilla. Tämä johtuu siitä, että jotkut yritykset eivät voi selvitä vaikeuksista ja pilalla, ja jotkut paniikkiin ja vähentää henkilöstöä, jolloin joku hyvä lahja tulevan uudenvuoden.

Kasvit tarvitsevat koneita, ja liiketoiminnan tarpeita varten pätevää henkilöstöä. Se on ihmisten - tärkein voimavara. Japanilaiset ovat pitkään ymmärtäneet, ja tämä on yksi syy, miksi talouden tämän maan miehittää korkein paikka. Tahansa yritys kohtuullista sanoa, että vuokraamalla - on avain menestykseen.

Tärkein indikaattori alan henkilöstöhallinnon on aina ollut KPI - voiton määrä, joka johtuu yksi työntekijä yritykselle. Kaikki muu - jälleen. On syytä verrata tätä lukua hänen yrityksen kilpailijoita, ja kun se tulee selväksi, missä henkilöstöjohtamisessa järjestetty tehokkaammin. Joskus tämä ero on varsin merkittävä.

Joten, miten löytää on työmarkkinoilla niistä hakijoille tulee pian parhaat työntekijät?

Ensinnäkin, sinun täytyy löytää niin paljon potentiaalisia ehdokkaita kuin mahdollista, jotta ei ollut ongelma valinnan kanssa. Tässä ovat tärkeimmät lähteet rekrytointi:

• Tarjoaa tiedotusvälineissä
• houkutella niille hakijoille, jotka ovat itse asettaneet jatkuu;
• Hae keskuudessa ystävien, tuttavien ja sukulaisten;
• «Headhunting» ( «pääkallonmetsästystä»);
• rekrytointitoimistoja.

Kukin menetelmä on hyvä omalla tavallaan, mutta ehkä tehokkain niistä - on julkaisu työpaikat ja valinnan joukossa mahdollisia ehdokkaita.

Ensimmäinen vaihe, joka pitäisi alkaa palkkaukseen, se on selvä käsitys siitä, mitä ihminen tarvitset. Sen tulisi olla mahdollisimman yksityiskohtaisia kuvata kaikki vaatimukset aseman ja vastuut. Sitten keksiä houkutteleva mainos, joka erottuu taustasta muiden yritysten, jotka haluavat löytää työntekijöitä. Tässä tapauksessa ei ole tarpeen investoida aikaa, sen pitäisi päästä mahdollisimman monta mediaa kuin mahdollista. Tämä tietenkin tuo tiettyjä kustannuksia, mutta huono henkilökunta - se on paljon pahempi.

Seuraavassa vaiheessa, kerätä jatkuu, ja kun olemme keränneet tarpeeksi, alkaa tehdä esivalinta. Sen jälkeen se olisi mukavaa järjestää kilpailua jäljellä ehdokkaita. Monet yritykset eivät, ja mieluummin kuultaviksi ja sitten päättää ehdokas tehtävään. Tässä tapauksessa se on helppo tehdä virhe. Loppujen lopuksi ihminen voi ajatella itse mitä haluat ja pystyä vakuuttamaan muut. Mutta hän pystyy ratkaisemaan tehtävänsä? Vain kilpailuun tai peliin liiketoiminnan auttaa tarkistaa sen käytännössä.

Tulosten arviointi kilpailun riippuu tulevasta pään työntekijän HR asiantuntija, ja muun johdon, joka on provisio. Tämä avulla voidaan arvioida objektiivisesti, ja yhtiö - edustavuutta silmissä hakijalle.

Kun valinta on tehty, työntekijä puhua kannustinjärjestelmän ehdot koeajan, tulevien velvoitteiden. Kun se koskettaa palkan, kannattaa muistaa yksi mielenkiintoinen aksiooma: Pääsääntöisesti se, joka määrittelee tason ensimmäisen maksun, on aina häviäjä. Siksi ensimmäinen yrittää selvittää odotuksia ehdokkaan tai kyselyyn tai puhelun aikana.

Viimeisessä vaiheessa, joka päättyy palkata - sopeutumisajan ja kulkua koeajan. On tärkeää tehdä tämä prosessi olisi mahdollisimman sujuvaa. Loppujen lopuksi olisi sääli osittain niitä työntekijöitä, jotka ovat etsineet.

Aloittelijan pitäisi kouluttaa ja hyvin, jos se on mentori. Tulokset työnsä on jatkuvasti seurata ja tarvittaessa auttaa korjaamaan virheitä.