Kuri suorittamista - se ... Määritelmä, toiminnot ja vaatimukset

Jos yrityksellä on useita työntekijöitä toimeenpanevan kurinalaisuutta ongelma tuskin nousee. Leader on annettu tehtäväksi - hänen alaisensa täyttyvät. Mitä tehdä, jos organisaatio on laaja ja se koostuu osastojen ja oksat? Tällöin suorituskyky kurinalaisuus - se trudnoreguliruemy prosessi. Mutta kaiken voi tehdä, jos haluaa järjestää organisaation johdolla.

käsite

Kuri on suorittamassa - on prosessi, jossa työntekijä tai työntekijöiden suorittamista tilauksia, suunnat, päätöksiä ja määräyksiä esittämä pomo. Tämäntyyppinen kuria voi aiheutua käyttäytymistä autoritaaristen johtajien tai säänneltyjä sosiaalinen tarve.

Myös alle tällaista kuria voidaan ymmärtää suorittaa hyvissä ajoin osoitetut tehtävät ja asiantunteva työotteen.

Pienissä yrityksissä, esittävien kuria ja ei voi käyttää, koska pää on mahdollista seurata alaistensa ja antaa ohjeita. Mutta kun se tulee suuria organisaatioita, valvonnan puute voi vaikuttaa haitallisesti toimintaan kokonaisuutena.

pääpiirteet

Työ- ja Executive kuria on ominaista seuraavat pääpiirteet:

1. Laatu työstä. Näitä ovat täyttyminen perusvaatimukset töihin, niissä asetettujen parametrien ja standardien saaminen seurauksena myönteisiä tuloksia.
2. Tehokkuutta. Getting tuloksista tuloksen suhde toimeenpanovallan ja resursseja.
3. Ajantasaisuutta. Tehtävien suorittaminen ajoissa vaarantamatta työn laatua.
4. Käytännöllisyys. Mitä tulee työn tulos voidaan toteuttaa ja olla hyötyä tulevaisuudessa.

johto

Kuria on suorittaa - se on selvästi järjestäytynyt prosessi, joka on muodostettu seuraavalla algoritmilla:

1. Pää käskee työntekijä, tulossa selkeä tarkoitus ja vaatimukset, joihin kaikki muut työt tulee arvostaa.
2. Määrätyksi ajaksi suorituskykyä.
3. Osoittaminen tulokset tehdystä työstä.

Yleisesti järjestelmä on yksinkertainen: johtaja sanoi - työntekijä teki. Meidän ei kuitenkaan pidä unohtaa, että on olemassa välivaiheita suorittaa tietty työ.

Ohjaus Executive kurinalaisuus on toimihenkilö ajoittain esitetään Raportit tehtävistä. Käytäntö on osoittanut, että työ raportti, joka on jätetty lopussa ajoituksen, suoritetaan paljon pahempi kuin se, joka kontrolloi suorituskyky koko aikana.

Yhtiö voi syntyä tappioita väärän tehtävien suorittamisen ja asianmukainen hallinta Executive kurinalaisuutta auttaa välttämään tämän. Sillä hallinta kuuluu: suorittaessaan ohjausjärjestelmän toiminnan seurannan määräaikojen varmistaen tiimityö, työolojen parantaminen.

Nostaa kurinalaisuutta

Kuri suorittaa - prosessi, joka voidaan parantaa, jos johtaja kiinnitetään asianmukaisesti huomiota tiettyihin kohtiin. Ennen uuden työntekijän, työnantajan on varmistuttava ammattitaitoaan, taitotaso ja kokemus. Sinun täytyy huolellisesti tutkia sen ominaisuuksia edelliseen työhön, sekä kysyä mitään kokemusta tällä alalla jo hakijan kanssa. On niitä johtajia, jotka ovat sitä mieltä, että työ tarpeen ottaa ihmisiä ilman kokemusta, koska ne on helpompi "veistää" oikein. Saamassa uuden työntekijän, sinun on otettava huomioon kaikki mahdolliset tekijät.

Muun muassa on tarpeen järjestyksen palauttamiseksi yrityksessä:

1. Kuria. Kurinpitomenettely työpaikalla tulisi olla sama koko joukkueen, ja ei-suorituskykyä sääntöjä on määrännyt sakkoja.
2. Monipuolisuus. Jokainen työ on omat erityispiirteensä, niin monet asiantuntijat suosittelevat luoda ryhmän sisällä eri työntekijäryhmien. Yksi ryhmä suorittaa työnsä vakiintuneiden sääntöjen ja toinen säätää suorituskykyä työn vaatimusten mukaisesti.
3. Pätevyys. Jokaisen työntekijän tulisi kehittää. Siksi kokeneita työntekijöitä, sitä korkeampi pätevyys.

loukkaus

Mietitäänpä, mikä olisi loukkaus hallinnollisten kuria. Näitä ovat:

• poissaolot;
• jatkuvaa myöhäinen töihin aamulla ja lounaan jälkeen;
• ilmestyminen päihtynyt (alkoholittomat, myrkyllinen, lääke);
• toimeksiannosta työnantajan omaisuutta;
• väärinkäyttöön yhtiön varoja;
• tahallisesta omaisuuden työnantajan;
• ennenaikainen lähtö työpaikalla;
• velvoitteiden täyttäminen ei siinä määrin, että noudatetaan sääntöjä;
• paljastaminen liikesalaisuudet;
• noudattamatta jättäminen työturvallisuuden sääntöjä, seurauksena vaaratilanne tai vahinko;
• kieltäytyminen koulutusta tai kulkee lääkärintarkastus, jos ne ovat tarpeen päteviä suorittamiseksi työtehtävien;
• välittämättä ylimmäinen asetukset;
• rikkoo määräyksiä työntekijän järjestelmässä työsuhteiden;
• tahallisesta laiminlyönnistä tilaukset ja asetukset.

toimenpide

Executive kurinalaisuutta toimenpiteet voivat olla joko täsmälleen sitä tai luonteeltaan myynninedistämiseen.

Toimenpiteet elpymisen ovat:

• huomautus;
• huomautus;
• työsuhteen.

Määrääminen kurinpitojärjestelmiä, joista ei ole säädetty oikeudellisia normeja hyväksyttävää. Yhdelle rikoksesta perustuu vain yksi rangaistus. Työvoima-, voit tehdä vain kirjaa päättymisestä työsopimuksen.

Toimenpiteet sisältävät edistäminen aineellisten ja aineettomien toimintaa. Aineelliset sisältävät lisäpalkkiot, erilaiset korvaukset, lahjoja. Aineettomat - tutkintotodistukset, palkintoja, kunnianosoituksia. Järjestystä toimia, joilla kannustetaan työntekijöitä organisaatiossa asettaa päähän.

Jotta ymmärtäisimme, missä vaiheessa on noudatettu esittävien kuria, on välttämätöntä suorittaa asianmukaiset analyysin edistymisen seuranta työtehtävien noudattaminen, työturvallisuus säännöt jne Tutkittuaan näissä tilanteissa on mahdollista suorittaa tiettyjä toimintoja, jotka vahvistavat kuria joukkueessa ...