Johtamistapoja

Johtamistyyli - menetelmien yhdistelmää ihmisen vaikutuksesta johtotehtävissä heidän alaistensa. Tyyli, joka tarttuu päähän, - tärkein vaikuttava tekijä yrityksen tuloksesta, täytäntöönpanoa joukkue valmiuksia ja yleistä onnistumista organisaation. Suosituin luokittelu johtamistapoja jakaa ne direktiivin (autoritaarinen), demokraattisen (kollektiivinen) sekä vapaiden (anarkisti). Yritetään selvittää, mitä eroa on, ja mikä tyyli on paras.

Joten, autoritaarinen tai direktiivin johtamistyyli ominaista lisääntynyt keskittäminen valvontaa. Tässä se hallitsee yhtenäisyyttä komennon. Autoritaarinen johtaja uskoo, että kaikki asiat on raportoitava ainoastaan häntä, päättää kaikki kysymykset tai kumoaa ottanut hänen alaisensa. Henkilökunnan mukaan, hän harvoin kuuntelee ja tekee kaikki päätökset koko joukkue itse. Muut johtamistapoja poikkeavat tästä tyyli on tilausten puutteen, seuraamuksia, kommentit, moitteisiin, menetystä etuoikeuksia. Autoritaarinen on tärkein käyttää vain edellä mainittuja menetelmiä. Hän on erittäin tiukka ja yksityiskohtainen ohjaa työtä ja laittoi etuja liiketoiminnan yläpuolella etuja alaisia. Puhuu äkillisesti ja tylysti. Tällaiset yhteydenpitoa työntekijöiden, pääsääntöisesti on huono vaikutus mielialaan ja moraalista ja psykologista ilmasto. Tämän seurauksena - lasku aloitteen ja vastuun alaisia.

Kollegiaalista ja demokraattinen johtamistyyli on löydetty muita useammin. Sen tärkeimmät ominaisuudet - jakelua viranomaisen vastuuta ja aloitekykyä välillä pää, hänen sijaisensa ja alaisten. Head-demokraatti yleensä kiinnostuneita näkemykset henkilökunnan, erityisesti niitä, jotka liittyvät tuotekysymkset. Tällaiset Head ajoissa ilmoittaa työntekijöille kaikissa tärkeissä kysymyksissä. Tyypillisesti viestintä tapahtuu muodossa toiveita, pyynnöt ja ehdotukset. Kun kyseessä on onnistunut ja laadukkaan suorituskyvyn, tällainen johtaja kannustaa laatuun ja tehokkuuteen. Tilaukset käytetään vain tarvittaessa. Mies, joka työntää muita johtamistapoja taustalle ja hallinnoi demokraattinen, edistää myönteisen ilmapiirin joukkueessa, ja vain edistää menestystä ja hyvinvointia yrityksen.

Tärkein ominaisuus vapaiden tai anarkistinen tyyli - puute aktiivinen osallistuminen johdon esikuntapäällikkö. Sellainen henkilö tavallisesti kuuluu vaikutuksen alaisena alaisiaan, mieluummin hiljainen toiminta. Hän harvoin uskaltautuneet, usein uvilivaya konfliktien ratkaisuun ja ongelma kysymyksiä. Jatkuvasti miettiä, miten vähentää oman vastuunsa. Liberaali johtaja harvoin valvoa alaistensa. Johtajia, jotka valitsevat nämä johtamistapoja ovat hyvin yleisiä ja niitä kunnioitetaan luovat ryhmät alkuperäisiä ja itsenäisiä työntekijöitä.

Monet uskovat, että edullisen johtamistyyli riippuu sukupuolesta, mutta tämä ei ole totta. Tutkijat ovat osoittaneet, että tärkeimmät tekijät, jotka vaikuttavat johtamistyylejä - henkilökohtaisia piirteitä henkilön luonne ja mielialaa. Tästä on osoituksena se, että onnistunut johtajat eivät sitoudu tahansa tyyliin. Yleensä ne intuitiivisesti yhdistellä erilaisia hoitostrategioita.

Ominaisuudet johtamistapoja hahmotellut käy ilmi, että jokainen strategia on hyvä omalla tavallaan. Tärkeintä soveltaa sitä sopivissa tilanteissa ja ryhmässä, koska on olemassa monia tekijöitä, jotka vaikuttavat työntekijöiden ja niiden väliset suhteet.