Etsi objektiivinen normi: mitkä ovat menetelmät työvoiman jakamiseksi

Työn normalisointi tuotannossa mahdollistaa objektiivisesti työn ja työn maksamisen välisen suhteen. Työvoiman määrä voidaan ilmaista suoritetun työn määrän, huollettujen laitteiden lukumäärän, työntekijöiden määrän ja työn suoritusajan mukaan. Työn standardointimenetelmät ovat käytännössä käytännössä analyyttisiä ja kokeellisia ja tilastollisia. Analyysimenetelmässä: normalisoitu prosessi jaetaan elementteihin; Tällöin korostetaan kaikki tekijät, jotka vaikuttavat kunkin elementin suorituskyvyn kestoon (organisaatiot, psykofysiologiset, tekniset, sosiaaliset, taloudelliset); Menetelmän optimaalinen koostumus ja prosessin sisältämien elementtien sekvenssi otetaan huomioon ottaen huomioon parhaan yhdistelmän tekijöistä, jotka vaikuttavat niiden kestoon.

Laboratoriotutkimuksen kokeelliset ja tilastolliset menetelmät (yhteenvetomenetelmät) tarkoittavat normien määrittelyä koko työmäärälle analysoimatta sen osatekijöitä. Kokematonta menetelmää käytetään normien määrittelyssä, joka perustuu standardoinnin erikoisasiantuntijan henkilökohtaiseen kokemukseen, tilastollisesti - aikaisempien samankaltaisten töiden tosiasiallisten kustannusten perusteella. Työn standardoinnin sulamismenetelmät eivät ole tieteellisiä, koska todellisten työolosuhteiden analyysiä ei suoriteta normien kehittämisen yhteydessä.

Tämän tai tämän menetelmän valinta seuraa riippuen siitä, mitä käytetään rajauksen tulosten käyttämiseen. Loppujen lopuksi työstandardit ovat väline, jota käytetään tavoitteen saavuttamiseen, joten sen kustannusten on vastattava lopputulosta. Jos esimerkiksi haluat antaa kertaluonteisen tuotantotyön, riittää, että soveltavat aikasäännöstä tai työskentelet samanlaista työtä varten. Sitä vastoin, jotta voitaisiin kehittää pitkään käytössä olevia normeja ja (tai) massatuotantoa, on parasta käyttää analyyttisiä menetelmiä työmäärän laskemiseksi.

Ne ovat kahta tyyppiä: analyyttinen tutkimus ja analyyttinen laskenta. Ensimmäisessä tapauksessa kaikkien elementtien ja prosessin kokonaisaikaa löytyy suorilla mittauksilla työpaikoilla (ajoitus, työaikavalokuvaus). Toisessa tapauksessa aika kuluu tieteellisesti perustuvien standardien (paikalliset, alakohtaiset, intersektorialat) avulla. Usein yritykset käyttävät analyyttisten menetelmien lajikkeiden yhdistelmää. Niiden viihtyvyys on laskelma ja analyysi.

Normit eivät ole jotain pysyvää, niitä voidaan tarkistaa organisaation ja teknisen suunnitelman toteuttamisessa, uusien työntekijöiden työn kehittämisessä (ei-standardi työstä tulee standardi). Organisatorisia ja teknisiä toimenpiteitä olisi jaettava seuraavasti:

- uusien laitteiden modernisointi ja käyttöönotto;

- tuotteiden, työkalujen, varusteiden parantaminen;

- kehittyneiden teknologioiden käyttöönotto;

- prosessien automatisointi ja koneistaminen;

- rationalisointi;

- työn organisoinnin parantaminen .

Uusien standardien käyttöönotto olisi toteutettava RF TC: n vaatimusten mukaisesti ja järjestelmällisesti.