Laadunhallinta: pääryhmät ja niiden ominaisuudet

Hallinnan menetelmät laatu - tekniikoita ja menetelmiä, joiden avulla asianomaiset viranomaiset voivat vaikuttaa yhtiön ja elementit tuotantoprosessin saavuttamiseksi parhaalla mahdollisella tavalla. Ne voidaan luokitella eri syistä: sosiaalinen, taloudellinen, tilastollista, sosiopsykologisen, organisaation, ja niin edelleen. Harkitse tarkemmin pääryhmän.

Taloudelliset hoito- laatu on myös luoda erityisiä edellytyksiä, jotka kannustavat työntekijöitä, henkilöstöä, osastojen jatkuvasti parantaa tasoa. Eristäminen tämä ryhmä on liittynyt kehittämiseen nykyaikaisten markkinoiden. Tämä vaati puolestaan laaja ja pakollinen soveltaminen taloudellisten menetelmien laadunhallinnan, joita ovat:

• rahoitusta tähän toimintaan;
• omavaraisuus kaikilla toimialoilla, jotka sisältyvät laadunhallintajärjestelmä
• saatavuus taloudellisia kannustimia tuotannon, materiaalin kannustimia ja työvoiman maksun työntekijöiden;
• palvelujen hinnoittelu ja tuotteiden, ottaen huomioon niiden laatutaso;
• käyttää erityisiä toimenpiteitä, kun se altistetaan toimittajat;
• pakolliset liiketoiminnan suunnittelu luotaessa modernisoitu ja uuden tyyppisiä palveluita ja tuotteita.

Organisatorinen laadunhallinta toteutetaan pakollisina toimeksiantojen, ohjeet ja määräykset, jotka tulevat johtajuutta. Lisäksi sallitaan olemassa muita säädöksiä, joilla pyritään ylläpitämään ja parantamaan laatua optimaalinen taso. Ne ovat:

• Sääntely (toiminnallinen, työpaikka, rakenteelliset);
• standardointi;
• säännöstelystä;
• opastaa (selitys, selitys);
• tehtävät altistus (tilauksista, tilaukset, ohjeita, määräyksiä, jne).

Sosiopsykologisen menetelmien laadunhallinnan pyritään vaikuttamaan kurssin erilaisten prosessien olemassa missään työpaikalla. Tässä yhteydessä nämä menetelmät ovat:

• Pakollinen moraalinen kannustimia laadukasta työtä;
• tekniikoita ja menetelmiä, joilla parannetaan tahansa kollektiivisen sosiaalisen ja psykologisen ilmaston (puhumme poistamisesta päällekkäisyyttä, valitaan ja varmistaa yhteensopivuus työntekijöiden ryhmässä);
• läsnäolo tilin yksilöllisesti psykologisia piirteitä järjestön jäsenet;
• Pakollinen muodostumista motivaatio, jonka tarkoituksena on, jotta saavutetaan vaadittu laatu;
• kehittäminen ja säilyttäminen perinteitä yhtiö, jotta voidaan varmistaa tarvittava laatu;
• keinoja aktivointi itsekuria, aloite, vastuullisuus ja luovuus jokainen joukkue.

Tilastollisten laadunvalvontatekniikat yhdistää suuri ryhmä, jotka liittyvät analyysiin, käsittely useita kvantitatiivisia tuloksia ja tietoja. Se on noin histogrammi kerrostuneisuus (kuorinta), Pareto-kaavion kaavio dispersio (tai dispersio) ja valvonta-kortit. Lisäksi ne käsitellään erillisinä ja erityisiä välineitä, joita käytetään toimimaan ei-numeerisia erityistä tietoa. Tätä tarkoitusta varten, syy kaavio systematizing, yhteenveto saatavilla olevat tulokset looginen ja muuntaa ne numeeriseen muotoon.

Suosituin menetelmä tässä ryhmässä on lohkokaavio - esitys graafisessa muodossa suorittamiseksi sekvenssin perus- ja lisävaihetta tahansa prosessin.

Siksi tällä hetkellä erittäin hyvin muodostuneita, perusteltuja ja kehitti laadunhallintajärjestelmän organisaatioissa tahansa profiilin.