Sisäinen valvontajärjestelmä: rakenne ja jako

Sisäisen valvonnan järjestelmän - on synkronoitu joukko toimia, jotka ovat johdon tekemien estämiseksi ja tunnistaa haittatapahtumat organisaatiossa. Yleensä tavoitteena on tunnistaa riskit yrityksen kehittämiseen tarkastuksen toimintaa sekä niiden toiminnan valvontaan.

Koko järjestelmä sisältää kirjanpito, valvonta ja luonnehdinta valvotussa ympäristössä.

Mitä tulee rakenteeseen ja tavoitteet sisäisten seurantajärjestelmien tietenkin on mahdotonta poimia esille yhden mallin niiden luominen ja muodostumista. Kuitenkin se ei ole vaikea muutamia yhteisiä piirteitä sen rakentamisen, mikä näkyy monissa yrityksissä.

Siten sisäisen valvontajärjestelmän on organisoitu, johon osallistuu useita palveluja. Joillekin heistä tämän toimialan on tärkein, ja loput - vähäinen. Ensimmäiseen luokkaan kuuluvat palvelun taloudellinen turva ja tilintarkastus rakenne. Toiseen ryhmään kuuluvat toimistohenkilökunta sekä rahoitus-, talous- ja oikeudellisiin rakenteisiin. Mitä yksikkö vastaa yhtiön hallinnosta, se vie yhden kärkisijoilla, sillä ohjaa sääntely perusjohtamistaitojen menettelyjä.

Sisäinen valvonta on yrityksen on melko monimutkainen rakenne. Siten taloudellinen turvallisuuspalvelu valvoo kriittisiä ohjauksen alajärjestelmät määrittää vakavissa sääntöjen rikkomisesta, sekä toteuttaa ennaltaehkäisevää työtä estämään tällaiset. Mitä tulee tarkastusvirastolle, sen tarkoituksena on ajoittain tehdä tarkastuksia rahoitus- ja taloudellinen työ yksiköitä, ja mikä tärkeintä, valvoa noudattamista hallintomääräyksiä. Taloudelliset ja talousosaston suorittaa tietojen kerääminen ja on vastuussa suunnittelusta, joka on tekijä, joka on ominaista hyvän hallinnon. Huoltohenkilöstö harjoittavat henkilöstöasioissa ja tarkistaa tulevien työntekijöiden. Lakiasiainosastoon vastaa ratkaisua kaikissa oikeudellisissa asioissa.

Järjestelmän sisäisen valvonnan on useita tarkoituksia varten sen täytäntöönpanoa. Niin, se on mukana seuraavassa:

1. Tarjoaa hallittu ja tehokas toiminta yrityksen.

2. varmistaa, että johtaminen politiikka kiinni kunkin yhtiön palveluksessa.

3. Takaa turvallisuus yhtiön omaisuutta.

Niistä sisäistä valvontajärjestelmää kutsutaan sykli tahansa organisaatiossa: tarjonta, tuotanto ja myynti. Ja yksi tärkeimmistä tehtävistä on valvoa, että kaikki työntekijät noudattavat tehtäviään.

Sisäinen valvontajärjestelmä sen toteuttamiseen käytetään useita perusmenetelmiä:

1. kirjanpito, kirjanpidon ja taloushallinnon.

2. Seuranta, tarkastuksen.

3. käyttö säätöteorian.

Arviointi sisäisen valvonnan järjestelmä määrittää luottamus tilintarkastajan raportointia ja vaikuttaa hänen lausuntonsa valmistelussa tilintarkastuskertomuksen.

luotettavuus taso voidaan arvioida joko laadullisesti (korkea, keskisuuri, alhainen) tai kannalta suurella todennäköisyydellä virheitä ja puutteita varoitus.

Perustuu siihen, että tällä hetkellä on olemassa monia liiketoiminnan mittausratkaisu vaikea suorittaa, monet suuret yritykset pyrkivät luomaan omaa sisäisen tarkastuksen järjestelmää. Asia on, että tämä toimenpide auttaa varmistamaan luotettavuutta ja tarkkuutta tilinpäätösten sekä säilyttää kuvan luotettavana kumppanina ja minimoimaan kustannuksia ulkoisen tarkastuksen.