Konfliktin osapuolten - eturistiriitaa osapuolten ...

Konfliktit - on, valitettavasti tai onneksi (tuloksista riippuen), lähes erottamaton osa elämäämme. Tässä artikkelissa me tarkastelemme hyvin käsite konfliktin, sen syitä, toiminnot, toimijat ja tapoja päätöslauselmassaan.

Mikä on ristiriita

Konflikti - erimielisyyttä tai ristiriita yksilöiden tai ryhmien ihmisiä, mikä aiheuttaa eron järjestyksessä tai käyttäytymistä kasveja. Edut konfliktin osapuolet eivät ole yhteneviä kummallakin puolella yrittää tehdä hyväksyi hänen näkökulmasta, ja vihollinen vaatii kantaansa. Konflikti liittyy yleensä negatiivisia tunteita ja on vakavin muoto välienselvittely. Usein käy niin, että seurauksena konflikti ovat toimia, jotka ylittävät yleisesti hyväksyttyjä sääntöjä ja sosiaaliset normit. On tiede, joka tutkii ristiriidat. Sitä kutsutaan Conflict.

Välienselvittely voi vain ihmisiä. Luonnossa törmäyksiä tapahtuu myös kesken tai ryhmässä eläimiä. Tämä osoittaa, että konfliktit on tärkeä rooli vuorovaikutusta kaikkien elävien olentojen planeetalla.

Konfliktien syyt

Niistä tärkeimmät syyt konfliktin jaetaan yleensä seuraavat:

• Varat. Pääsääntöisesti mitä tahansa välinettä varojen määrä on rajallinen. Samalla jokainen yksittäinen ominaisuus halu tarttua mahdollisimman paljon rahaa. Tältä pohjalta on yhteenottoja, koska molemmat konfliktin osapuolten olisi toivottavaa kasvattaa osuuttaan resurssien kustannuksella toisiaan.

• riippuvuus tehtäviä. Missä tahansa organisaatiossa, on toisistaan riippuvaisia elementtejä - ihmisiä, ihmisryhmän tai yksiköissä. Ne ovat kaikki yhdistää yksi tavoite, mutta sen saavuttamiseksi, jokaisella on oma roolinsa. Kun joku huonosti selviytyy roolista - on eroja, jotka voivat johtaa konflikteihin. Tässä tapauksessa konfliktin osapuolet ovat ne ihmiset tai ryhmät, jotka ovat tavalla hoitamaan tehtävänsä mitään esteitä toimenpiteestä aiheutuva muiden elementtien.

• Erot järjestyksessä. Usein käy niin, että tavoite, asettivat ihmisiä tai ihmisryhmää eroaa toiselle osastolle tavoitteita tai koko organisaatiota. Tässä tapauksessa käytännön toteutumista yhteisten tavoitteiden organisaation konflikteja voi aiheuttaa.

• Erot elämänkokemusta ja arvoja. Ihmiset, jotka ovat erilaisia koulutusasteen, iän, ajatuksia elämästä ja niiden tottumukset voivat joskus häiritä toisiaan.

luokittelu konfliktit

Jos otat tärkeimpiä konfliktien syyt ja yhdistää niitä, on mahdollista saada luokittelu erimielisyydet. Esimerkiksi, jos otamme huomioon eturistiriidan asemaa konfliktin osapuolten - se ehdottaa seuraavaa luokitusta:

• ristiriidat yksilöitä;

• välillä tietyn henkilön ja joukko henkilöitä;

• ryhmien kesken;

• välillä sosiaalisiin yhteisöihin;

• etnisten ryhmien välillä;

• valtioiden välistä konflikteja.

Voit myös korostaa sosiaalisia konflikteja perustuu motivaatioon. Yhteensä kolme lohkoa:

• ristiriidat liittyvät jakeluun valta- ja viranomaisen

• eturistiriitoja, jotka perustuvat materiaalin jakaminen resurssien

• erot liittyvät eroihin perusasenteiden.

Luokittelu konflikti - se on menetelmä, jolla määritetään, että tavoitteena on kehittää yhteinen piirre, jonka avulla voit yhdistää ristiriitoja ryhmässä. Puolin sosiaalisen konfliktin vuorovaikutuksessa tietyllä kanavalla, tunnusomainen muoto laskuri, joka määritellään erimielisyyden syyt.

Yhteiskunnalliset tehtävät konfliktien

Sosiaalisia toimintoja konfliktin voi olla sekä positiivisia että negatiivisia. Mikä vaikutus konflikti on pitkälti riippuvainen sosiaalinen järjestelmä. Ryhmissä, jotka ovat löyhästi rakennettu, jossa konflikti on normi, ja näin kehittää tehokkaita mekanismeja sen ratkaisemiseksi - ristiriitoja auttaa lisäämään elinvoimaa, dynamiikkaa ja kehitystä. Jos sosiaalisen ryhmän on totalitaarinen järjestö, jossa konflikti ei ole sallittua, ja tukahduttaa vain yksi tapa - valtaa, konflikti johtaa hajoamiseen ja toimintahäiriö. Kun jäljellä erot kerääntyä - ne johtavat vakaviin sosiaalisiin ongelmiin.

Myönteiset raide

Vastakkainasettelu on keskeinen lähde kehitystä ja tapahtuvat muutokset sitä. Kun konflikti on myönteisiä tuloksia asianmukaista kehittämistä. Näitä ovat:

• Progressiivinen muutoksia. Mikä tahansa uusi aloite liittyy negaatio vanhan. Tällainen ristiriita perustettu säätiöt ja uusia suuntauksia. Joten miten pitäisi inhimillinen tekijä, vastakkainasettelu kannattajien vanhan ja uuden on väistämätön mitään.

• voimavarat ja huomiota. Myönteisiä näkökohtia konfliktin tässä tapauksessa ilmenee, että se herättää ihmiset ryhtymään toimiin tarvittavat ratkaisemaan epämiellyttävä tilanne. Se voi olla pitkä aika, koska keskinäisen kunnioituksen, haluttomuus provosoida skandaalit ja muut Sidestep vaikeita kysymyksiä. Mutta kun konflikti syntyy, on välttämätöntä ratkaista, liikkeelle tätä tarkoitusta varten kaikki tarvittavat resurssit ja tilat.

• sitoa kansalaiset kiireellisiä ongelmia. Konflikti on herättänyt julkista huomiota monimutkaisia kysymyksiä, ja tämä puolestaan provosoi ihmisiä ryhtymään toimiin, joilla helpotetaan resoluutiota negatiivisen tilanteen.

• kehitys freethinking. Konflikti yleensä pahentaa tilannetta ja auttaa poistamaan "oireyhtymä kuuliaisuuden." Asemaa konfliktin osapuolet ovat vahvistanut osallistujat suurella huolellisuudella, herääminen ihmisessä kaikki hänen piilotettu resurssit.

Negatiivinen konfliktin osapuolten

Negatiivinen konfliktin osapuolten - huonosti ilmiö, joka johtaa laskuun tehokkuutta organisaatiossa. Jos ajatellaan tarkemmin kielteisiä puolia konfliktin seuraava voidaan erottaa kesken:

• Diversion ihmisiä todellisia ongelmia ja tavoitteita. Usein käy niin, että tavoite voiton vihollisen varjostaa järkisyyt, ja alkaa hallita oman edun. Tässä tapauksessa konflikti ei ratkaise painamalla ongelmia mutta vain häiritsee huomiota niihin.

• kasvu tyytymättömyyttä, masennus, epäluottamus toisia, ja johtoon. Nämä vaikutukset vähentävät työtehon, eikä edistä potentiaalin valjastamiseen ihmisiä.

• karu turhaa, energian ja resurssien sisäisestä taistelusta. Konfliktitilanteissa ihmiset viettää resursseja, ja kun nämä kustannukset eivät auta parantamaan epäedullinen tilanne - tämä aiheuttaa turhia menetyksiä resursseja, joita voitaisiin soveltaa haluttuun suuntaan.

toimijoiden konflikti

Joka konflikti erottaa seuraavat toimijoille:

Jäsen konfliktin - henkilö tai henkilöitä, jotka ovat mukana konfliktitilanteessa. Asianosainen ei voi edes olla tietoinen todellisten päämäärien ja tavoitteiden vastakkainasettelua.

Suora selkkauksen osapuoli on alkuunpanija. Juuri hän aloitti välienselvittely.

Aiheena konfliktin - henkilön tai ihmisryhmän, joka luo vastakkaiset tilannetta. Kohteena pystyy riittävästi vaikuttamaan konfliktissa, keskittyen heidän etujaan. Kohteena vaikuttaa myös käyttäytymiseen ja asemaa konfliktin osapuolet, siihen liittyy uusia toimijoita ja pystyy saamaan aikaan muutoksia sosiaalisiin suhteisiin.

Konfliktin osapuolet ovat - uuden yhtenäisyys, jotka kykenevät itsenäiseen toimintaan kokonaisuutena. Osapuolille konfliktin ovat vain ne sosiaalisia muodostelmia, jotka tekevät aktiivisia toimia toisiaan kohti. Konfliktin osapuolten - yhtenäisyyttä, joka muodosti noin syntymässä kysymyksiä jäänteitä vanhasta, rapistunut ryhmiä.

Epäsuorat osallistujat konfliktin

Epäsuorat osallistujat konfliktin osapuolia - ovat yksiköitä, jotka omistavat cameo vastakkainasettelua. Esimerkiksi, alkuunpanija. Hän työntää konfliktin osapuolten ryhtyä toimiin, hän on samalla niin ei voi osallistua tähän vastakkainasettelua. Liittolaisia tai auttajia - henkilöitä, jotka eivät ole suoraan konfliktin, mutta samalla tarjota moraalista ja aineellista tukea yhden tai toisen selkkauksen osapuoli.

konfliktien ratkaiseminen

Ristiriitojen tilanne ennemmin tai myöhemmin sallittua tai jäädytetty. Jotta voidaan poistaa ristiriitoja ja rakentavasti ongelman ratkaisemiseksi, on välttämätöntä tunnistaa olemassa konfliktin ja määrittää sen tärkeimmät osallistujat. Sitten olisi järjestettävä neuvotteluprosessiin, keskustelemaan arkaluontoisia kysymyksiä, etsimistä kompromissiratkaisuja ja käytännössä soveltamatta päätöksiin. Jos onnistut saavuttamaan tällaisia tuloksia - konfliktia voidaan pitää myönteisenä kehityksenä, positiivisia vaikutuksia.