Henkilöstöpäällikkö: vastuut ja toimivaltuudet

Viimeksi Venäjällä on niin eräänlainen ammattiin henkilöstöpäälliköt. Heidän vastuut ovat samanlaisia tehtäviä tarkastajien henkilökunnasta, jotka harjoittavat HR ulkoistaminen ja osaltaan valvomaan lainsäädännön vaatimukset työlain. Henkilöstöpäälliköt suorittaa saman tehtävän, mutta laajemman toimintoja. Niiden pääasiallinen tehtävä - se on yhdistelmä yhtiön tavoitteiden ja strategioiden kanssa käytettävissä olevia resursseja, työvoimapotentiaalista ja taitoja. Henkilöstöpäälliköt suorittaa koko elinkaaren HR rekrytoinnin ja tutkimuksesta työmarkkinoiden irtisanomiseen ja eläkkeelle. Henkilöstöpäällikkö kehittää henkilöstöhallinnon yrityksen strategian, henkilöstöpolitiikkaa; vastaa koulutusta, haluttuun suuntaan ja koulutuksen tasoon; tunnistaa ja ennustaa, että tarvitaan asiantuntijoiden ja ammattitaitoisen työvoiman, analysoi henkilöresurssien kapasiteetin; tekee markkinointiyhtiö työntekijää; tukee yhteistyötä työvoimapalvelun; et ai.

Manager tehtäviin Henkilöstön

1. Työmarkkinoiden analyysi, raportti tietohallinnon organisaation tilanteesta henkilökunnan ja keskipalkka.

2. Toiminnan valinta ja etsiä asiantuntijoille järjestämisestä. Ennustaminen tarvitaan työntekijöitä. Kehittäminen henkilöreservi.

3. Luo motivoiva työ järjestelmään. Taloudelliset motivaatio kokonaan vastaa yhtiön johdon ja aineeton - ja vuokraamalla johtaja.

4. Henkilökunta johtajat luovat ja valvovat yrityskulttuuria. Niiden tehtäviin kuuluvat muodostumista työvoiman kollektiivinen (kollektiivinen ja henkilökohtaista etua lopputulokseen työvoiman yhtenäisyyden taitoja ja tekniikoita saavuttaa lopullisten tavoitteiden, sosiaalis-psykologinen ilmasto, henkilökohtainen ja ryhmä suhde). Henkilöstöpäälliköt mukana järjestämiseen sosiaalisia, psykologisia ja ammatillisia mukauttaminen uusia työntekijöitä.

5. Yksi tärkeimmistä tehtävistä johtaja henkilöstön huolenaiheita henkilöstön koulutusta. Huolehtiminen henkilöstöpäällikkö on järjestää koulutusta, luoda kursseja, koulutusseminaareja.

6. konsultointi alalla henkilöstöhallinnon johtajia, laaditaan raportteja tarvittavista asioista.

Mukaan standardien määrittämistä, yksi henkilöstöpäällikkö tarvitaan 70 työntekijää yhtiön. Jos organisaatio toimii yli 100 ihmistä, henkilöstöjohtaja ei riitä.

Mitkä ovat ammattitaidon ja henkilöstöjohtaja

1. ammattilaistasolla, Managerilla tulisi kehittää viestintätaitoja. Henkilöstöpäällikkö tekee alkuhaastattelun, joten vuokraamalla johtaja pitäisi olla yksilöllinen lähestymistapa ehdokkaat miehittää vapautuneen. Jokainen, Praed haastatteluun on hermostunut ja voi kampela. Task Manager - poistaa stressiä ja altistaa keskusteluun, havaittuja epäkohtia ja vahvuudet hakijan.

2. jokaisen työaseman on erityinen henkilöstön professiogram määrittää, mitä taitoja ja tietoja pitäisi olla haastaja.

3. saatavuus sosiopsykologisen tiedon hallintaan tarvittavan henkilöstön. Näin hän pystyy luoda suotuisa ilmapiiri työntekijöiden keskuudessa organisaation.

4. Älä tee tietämättä toimiston johdon ja työlainsäädäntöä.

Kuten näet, on vuokraamalla johtaja annettu velvollisuus työn. Hänen ammatillista osaamista riippuu yhtiön kehittämiseen. Kuten tiedetään, menestys organisaatio vaikuttaa sen työntekijöiden.