Luokittelu hoitomenetelmien - avain terveen ilmapiirin joukkueessa

Team toimi hyvin, sinun täytyy kunnolla hallita sitä. Ohjausjärjestelmä perustuu erityisiä tekniikoita. Johdolla menetelmiä ymmärtää tapoja vaikuttaa joukkueen koordinoimaan normaalin käytön aikana. Nopeasti ja sovinnollisesti ryhmällä nopeasti saavuttaa tavoitteita organisaation, joka johtaa kasvuun yritysten voittoihin.

Tähän mennessä on seuraava luokitus hallinta:

1. Organisaation ja hallinnollisia tai hallinnollisia. Tämä menetelmä perustuu ylläpitämiseen kuria, pakottamista, valtaa ja vastuuta. Organisaatio perustuu työhön sen työntekijöiden ja tinkimätöntä toteuttamista tilauksia esimiesten. Organisatorisia ja hallinnollisia menetelmät perustuvat suoraa vaikutusta hallitun objektin. Tämä saavutetaan antamalla tilaukset, asetukset, määräykset ja ohjeet suullisesti tai kirjallisesti. Kaikki ne, joilla pyritään säilyttämään kuria ryhmän sisällä. Vakauttamiseksi henkilöstön tarvitsevat selvyyttä, mikä saavutetaan hallinnollisia menetelmillä. Aktiivisuus jokaisen työntekijän säätelee työnkuva. Ja työtä koko joukkue - Työlainsäädäntö.

Koska hallinnolliset menetelmiä ovat organisatorisia ja hallinnollisia olemassa kahdenlaisia vaikutuksia. Luokittelu hallinta edellyttää vaikutusten olevan, joka toteutetaan järjestelmän sisäiset asiakirjat: charter organisaatio, henkilöstön säännökset osaston sisäisten sääntöjen, työehtosopimuksen, toimenkuvat ja muut. Sääntelyn vaikutusten vain jatkaa tilauksia, sääntöjen ja ohjeiden mukaisesti. Tämä menetelmä vaikuttaa pyritään saavuttamaan nämä tavoitteet.

2. Taloudelliset menetelmiä. Luokittelu johtamiskäytäntöjä koskee määrää niiden taloudellisen suunnittelun ja uralla etenemiseen sekä luotonanto. Käyttämällä näitä menetelmiä saavuttaa progressiivinen yrityksen kehittämiseen.

3. sosiaalipsykologisten menetelmiä. Luokittelu menetelmien laadunhallinnan otetaan huomioon, että osallistujat tämän menetelmän ovat ihmisiä. Siksi on tarpeen ottaa huomioon psykologiset ominaisuudet esiintyjiä. Tärkeimmät menetelmät ovat: motivaatiota esimerkiksi ehdotus, suostuttelua, rohkaisua, tarjoaminen suotuisat olosuhteet joukkueessa, sääntelyn suhteiden joukkueessa. Task Manager - luoda ilmapiiri joukkueessa, joka vaikuttavat suotuisasti paljastaminen kaikki positiivisia ominaisuuksia, jotka voivat olla hyödyllisiä tuotannon ja lopulta johtaa tehostuvan yrityksessä. Luokittelu johdon mukaan perusteella sosiopsykologisia menetelmät ovat lait näiden kahden aloilla. Psykologian tutkimukset ihmisen käyttäytymiseen, muutos toiminnassaan ja menetelmät niiden, jotka vaikuttavat yksilön. Sosiologian laajennetaan käsitteen yksittäisten, joka kokoaa yhteen useita ihmisiä yhteen tiimiin.

Luokittelu hallinta tehokas vain, jos kaikki kolme menetelmää ovat yrityksessä. Tämä lähestymistapa antaa meille mahdollisuuden arvioida tilannetta kolmelta puolelta ja välttää virheitä, jotka johtavat heikkenemiseen yrityksen.