Vertikaalisesti integroitunut yritys - että ... Käsite vertikaalisen integraation esimerkkejä

Vertikaalisesti integroitu yhtiö - on yksi tehokkaimmista tavoista käynnissä oman yrityksen. Muodostumista suuria rakenteita, joissa on pystysuuntainen integraatio on yksi merkittävimmistä suuntauksia, jotka ovat läsnä nykyisessä ympäristössä. Tässä epäselvyys, joka on erilainen joka vertikaalisesti integroitu yhtiö - se on aika hyvä syy kattavasti harkita sen suuria etuja ja kannustimia.

kannustimia

Moderni suuren integroidut organisaatiot ovat jatkuvasti sanelevat vektorin kehityksen nykyaikaisen talouden ja niiden perusteella vakauden säilyttämiseksi tuotannossa tahansa kehittynyttä maata. Vertikaalisesti integroitu yhtiö - melko suosittu vaihtoehto liiketoiminnan ja Venäjän taloudessa, eri integraatioprosessit ovat yhä tärkeämpiä. Yksi tärkeimmistä syistä muodostavat tällaisia rakenteita nykyisen kotimaan talouden alalla voidaan kutsua että suotuisat olosuhteet luotiin harjoitettaessa taloudellista toimintaa, pääosissa keskinäistä esteet sekä mahdollisuuden vahvistaa kilpailuasemaansa ja ylläpitää valvoa markkinatilanteessa.

markkina-analyysi, joka työllistää integroitu osallistujia, säädetään aktiivisesti huomioon eri erityisiä kannustimia eri versioita yhdentymistä.

Mitä ne ovat?

On olemassa kahdenlaisia kannusteita, jotka ovat tunnusmerkkejä vertikaalisesti integroidun yrityksen - se on sisäinen tai ulkoinen. Jälkimmäiset ovat erilaisia vaatimuksia, joita tietyt erityispiirteet markkinoiden rakenteen tietyn alan mahdollisille tai jo olemassa osapuolten sekä kaikenlaisia toteutettavia toimia yritysten työn alla.

Käsite vertikaalinen integraatio myös erottamiseksi ulkoisia ärsykkeitä kahteen ryhmään - ei-strateginen ja strateginen. Nonstrategic määräytyy ominaisuuksista riippuen teollisuudenalojen, jotka eivät ole suoraan riippuvaisia yrityksen toiminnan. Samaan aikaan, strateginen kannustimet ovat ominaisuuksia markkinoiden rakenne ja ne voidaan yhdistää seurauksena työn kanssa.

Määritettäessä ei strateginen markkinoiden ominaispiirteet - se on:

• kapasiteetti ja kylläisyyttä;
• suurtuotannon ;
• pitoisuus ostajien ja myyjien perustettu tällä hetkellä;
• kysynnän jousto;
• aste infrastruktuurin kehittäminen;
• ulkomainen kilpailu;
• hallinnolliset esteet;
• yleinen taloudellinen tilanne;
• transaktiomenot.

Jos puhumme tärkein strateginen markkinoiden toimivuuteen, niin tässä se on jo mukana:

• hinnoittelua ja muita syrjinnän muotoja;
• luonne ja kotoutumisen vaiheen;
• koordinoiva toiminta yritykset;
• läsnäolon mahdolliset kilpailijat;
• toimet yritysten rajoittaa pääsyä markkinoille.

Ärsykkeitä ovat mahdollisia ja todellisia hyötyjä että yritys saa käytön jälkeen tietyn tyyppisen integraation. Sisäinen integraatio etuja joka sai OAO "Gazprom" ja muut organisaatiot tällainen rakenne voi olla seurausta tehokkaan vuorovaikutuksen useita ryhmän jäseniä, ja näin voidaan ilmaista erilaisia rakenteellisia markkinoiden muutoksia, jotka ovat edullisempia organisaatiota.

Edut ja motiivit

Venäjän talous, jota hallitsee suuret järjestöt kuten OJSC "Rosneft" ja muut, on ominaista taipumusta vertikaalista integraatiota, joka itse asiassa on yksi kiistanalainen muotoja. Vertikaalisesti integroituneet yritykset eivät ole vain kaikki edut ja haitat suurten yritysten, mutta myös omat lakien kehitystä.

Johtuen liiketoimintojen yhdistäminen ( "Lukoil" jne) tarjoaa aivan eri tasolla valvonnan mahdollistamiseksi käytön erilaisia vaihtoehtoja etujen yhteensovittaminen, toimia ja motiivit hallinnan eri osallistujien yhdistyksessä, mikä avaa todellisia mahdollisuuksia aktiiviseen lisäystä tuotannon tehokkuutta.

Erityisesti on mahdollista vaihtaa erilaisia strategisia tietoja, ja innovaatioiden käyttöönottoa missään osien lopulta johtaa positiiviseen tulokseen koko rakenne kokonaisuudessaan.

Vertikaalinen integraatio, jota käytetään "Lukoil" yrityksen ja muita huolenaiheita, johtaa siihen, että yritys aloittaa paljon vähemmän riippuvainen jakelijoiden tai toimittajien. Tarve jatkuva kasvu Laitoksen riippumattomuus sen ulkoinen ympäristö on erityisen tärkeää dynaamisen markkinoilla, joilla on suuri määrä ostajia ja myyjiä sekä alijäämäinen tiettyjen luonnonvarojen.

Nämä ovat keinoja saavuttaa suoja mielivaltaa palveluntarjoajista, kuten omaisuuden kasvusta, käyttö korvaavia tuotteita, työskennellä massa eri kumppaneiden ja muut, se ei ole aina mahdollista nimetä paitsi kustannustehokas, mutta myös yleisesti realistinen täytäntöönpanon osalta. Eri yritykset, jotka eivät ole integroitu toimittajan tarvittavien tuotannontekijöiden joutuvat usein tarvetta lopettaa toiminnan, kun kysyntä ylittää tarjonnan sellaiset tekijät tai toimittaja kiinnostuneet muuttaa sopimusehtoja. Tältä osin suurten organisaatioiden, kuten Open Society "Gazprom", käyttäen rakenne vertikaalista integraatiota.

Lisäksi hyväksyminen ratkaisujen markkinoinnin, jotka eivät ole aiemmin integroitu eikä ole kiinnostunut toteuttamisessa eri tuotteiden tietyn yrityksen tulee aina luoda joitakin riski ylivarastointiin ja aktiivisesti käytetään tuotantokapasiteetin vajaakäyttö, jolloin kehittyy lopulta yksinkertaisesti muuttuu epävakaaksi.

Pystysuora liitto, jotka käytön "Rosneftin" ja muut yritykset, mahdollistaa käytön paljon tehokkaampaa järjestelmiä johtavasta kotimaan kaupan sekä optimaalisen varaston hallittavuutta ja siten täysin voitettu myynnin kriisin teknologian ketjussa. Nopeasta kierrosta varoja on vähentää luottojen kysyntä tarvitaan täydentymään käyttöpääoman sekä auttaa saavuttamaan säästöjä korko maksetaan.

Mitkä ovat riskit?

Verrattuna standardi markkinoiden suhteita, jotka muodostuvat riippumattomien osapuolten välillä, käsite vertikaalisen integraation säädetään asiointikustannusten vähentämiseen, jota sovelletaan paitsi markkinoiden yhteensovittamista yritysten, mutta myös riski opportunismin ja epäsymmetrinen tiedot ja arvopaperin erityispiirteet.

Riski opportunistista käyttäytymistä eri vastapuolet näkyy aikana tuotanto, johon ei ole selkeää määritelmää tulevaa kysyntää, tai jos et voi edetä laatimassa edellytetään sopimuksen negatiivisia muutoksia sisäisen ja ulkoisen taloudellisen ympäristön.

erityiset varat

Erityisiä varat ovat seurausta erityiset investoinnit: ei voi muuntaa tällaisia omaisuuseriä varten jatkokäyttöä mihinkään muuhun tarkoitukseen tai muulla käyttäjä, aiheuttamatta menetyksiä tuotantokapasiteettia. Heidän läsnäolonsa edistää syntymistä kaksisuuntainen riippuvuutta, mikä johtaa joitakin ongelmia sopimussuhteessa. Näin ollen on välttämätöntä ymmärtää oikein, että erityisyyttä varat voivat olla eri muodoissa, mukaan lukien perus pystyy erottamaan eri ominaisuuksia sijainnin, inhimillinen pääoma, teknisten ominaisuuksien ja kohdennetut investoinnit.

Yksityiskohdista tämän rakenteen

Erityisyys sijainti syntyy, kun ostaja eri tuotannontekijöiden ja sen palveluntarjoaja sijaitsee riittävän lähellä toisiaan, mikä vähentää huomattavasti kustannuksia tarvitaan säilytykseen ja kuljetukseen, sen seurauksena se johtaa äärimmäiseen liikkumattomuuteen omaisuutta. Merkittävästi vähentää kuljetuskustannuksia ja poistaa myös tarpeen lisälämmitystä teräksen esimerkkinä, terästeollisuudessa, jossa integrointi eri sulamisen ja liikkuvan. Samoin sijoittaminen voimalaitosten välittömässä läheisyydessä kivihiilen kaivosalueen lisää merkittävästi talouden yrityksen kuljetuskustannuksista.

Spesifisyys erilaisia teknisiä ominaisuuksia ilmenee silloin, kun yhden tai useamman tapahtuman osapuolet ovat investoineet aineellisten hyödykkeiden epätavalliset teknologian ja rakenteellisista ominaisuuksista. Lopulta koska tällaisia investointeja vähensi mahdollisuutta vaihtoehtoiseen käyttöön aineellisia resursseja.

Erityisyyttä inhimillisen pääoman johtuu panostamalla aktiivisesti henkilöstön kehittämiseen. Esimerkiksi hallintaan vertikaalisesti integroitu yritys voi tarjota säännöllistä koulutusta yksityiskohtien alan, ryhmätyötaitoja ja ymmärrystä uusien teknologioiden.

Target panostetaan toimittajalle, jos hän näkee todellakin odotettavissa, että merkittävä määrä tuotteita toteutetaan erityisiä kuluttajalle. Kun kyseessä on ennen sopimuksen purkamiseen vastaavasti toimittaja jää käyttämätöntä tuotantokapasiteettia.

mahdolliset riskit

Työn tuottavien yritysten tai käyttöä elinkeinotoiminnassa, kaikenlaisia omaisuuden poikkeaa tiettyjä riskejä, jotka liittyvät täytäntöönpanoa erikoistuotteiden, mutta se on näitä riskejä, jotka aiheutuvat epävarmuus on tuotteiden toimittaminen sekä puuttuminen mahdollisuutta uudelleen profilointi tuotantokapasiteetti jotta niitä voidaan käyttää jollakin vaihtoehtoisella käytössä.

Vaikka täysin poissa riskit epäsymmetrisen informaation ja epävarmuutta, vertikaalisesti integroituneet yritykset Venäjällä ja muissa kehittyneissä maissa on ominaista, joilla on vähentynyt transaktiokuluja johtuen koordinointia markkinoilla. Joka kilpailluilla markkinoilla, ostaja eri tuotannontekijöiden ja myyjä on viettää paljon rahaa löytää toisensa ja että myöhemmin tehdään ja valvoa toteuttamista useita toisiinsa liittyviä sopimuksia. Myöhemmin ostaja tiettyjen tuotannontekijöiden muuttuu myyjä lopputuotteen, ja nyt se on jo tarpeen osoittaa varoja sen toteuttamiseksi. Jos ajatellaan yhdistyneen yhtiön, samoin kuin vertikaalisesti integroituneet öljy-yhtiöt, ja monet muut, lopulta jäävät ainoastaan liiketoimia, jotka liittyvät etsintä ja seuranta vastaan sopimuksen ostajalle lopputuotteen.

mahdollisen tuloksen

Käyttöönoton jälkeen vertikaalinen integraatio myös vähentää merkittävästi kokonaiskustannuksia lopullisen tuotteen, koska se vähentää kustannuksia välissä tekijöistä ongelmiin, jotka liittyvät ns kaksinkertainen marzhinalizatsiey ja kaksinkertainen palkkio. Kustannussäästöjä, joka eroaa myynti bensiinin ja muiden tuotteiden muodossa vertikaalisen integraation avulla yhtiö voi laajentaa merkittävästi oman muodon läsnäoloa markkinoilla. Ensinnäkin se voi saavuttaa halvemmalla omiin tuotteisiin, ja saavat suurempia voittoja kuuluvat jo avattuun markkinahinta. Siksi "Rosneft" (tankkaus) ja muut vastaavat rakenteet on tyypillistä suuri markkinavoima verrattuna, mitä ne olisivat erilaisia, mutta perustuu sen osuus näillä markkinoilla.

Etuja yrityksille

Kilpailijoiden pääsyn eri markkinoille välituotteiden rajoittuu johtuu siitä, että se on mahdotonta tai olemassa epäsuotuisat olosuhteet sopimusten tekemistä yritysten kanssa, jotka on yhdistetty integroiduksi rakenteeksi. Markkinoilla lopullinen "Rosneft" tuotteet (tankkauksen) ja muita rakenteita, jotka käyttävät vertikaalinen integraatio, tunnettu siitä, että monia etuja, jotka johtuvat läsnä ollessa erityinen ratkaisu "double lisä", vähentämällä liiketoiminnan kustannuksia ja monet muut tekijät. Vähensi kustannukset kasvavat kilpailuasemaa organisaation, ja samanaikaisesti myös pääsyn esteitä tällä alalla jo uusia yritykselle.

Lisäksi erityispiirteet vertikaalisen integraation avulla voidaan yhdistää riittävän alhainen pitoisuus lopullisen tuotteen markkinoille jo melko korkea monopolisoida vallan ja siten vähentää painetta eri lainvalvontaviranomaisten kilpailunrajoituksia.

Haitat markkinoille

Tässä yhteydessä voidaan sanoa, että seurauksineen vertikaalinen integraatio, sekoitetaan. Esimerkkinä voi toteuttaa saman yrityksen "Rosneftin", joka toisaalta, määrittelee laskusuuntaus tuotantokustannuksia ja siten hintoja, mutta toisaalta - on huomattava markkinavoima ja lisää monopolisointi.