Tuotannon organisointi tieteenä

Käsite organisaation tuotantoprosessin koskee menetelmää valinnan ja alkuaineiden yhdistelmä tuotannon aikaa ja tilaa, jotta saavutetaan tehokas lopputulos. Siten tuotannon organisointi - järjestelmä tähtääviä järkevä yhdistelmä tilaa ja aikaa, ja keskeiset tekijät oikeita ihmisiä, jotka työskentelevät tuotantoprosessissa.

Tuotannon organisointi perustuu seuraaviin periaatteisiin:

-spetsializatsiya, joka on ominaista rajallinen tuotevalikoima on sama nimi ja massa sen valmistuksen;

-Continuity; sen tarkoituksena on lisätä käsittelyaika prosessin kohteena työvoiman ja vähentää viipymä ennakoiden, vähentää keskeytyksiä;

-proportsionalnost, joka on saavuttaa suhteellisen suuri tilavuus tuotannon ja työn määrä tietyn ajanjakson ajan kaikki suuret ja pienet alaosastoa yritys;

-pryamotochnost sen lyhin etäisyys, jonka avulla kohteiden liikkeen työvoiman valmistusprosessissa;

-rhythmic, johon kuuluu säännöllinen toistuva tuotantoprosessin säännöllisin väliajoin;

-gibkost, jolloin on mahdollista siirtyä nopeasti vapauttamaan uusia tuotteita.

Tuotannon, tieteenä syntyi vain hieman yli 100 vuotta sitten. Tänä aikana hän oli ja stagnaation aikoja ja nopea nousu. Mutta tähän asti, tieteellisen työn organisaation ei ole saanut selkeää määritelmää tutkimuskirjallisuudessa. Tuotannon organisointi ajassa ja tilassa, pidetään toisinaan Jotkut tutkijat koska eri prosessit eivät ole toisiinsa.

60-luvulla ja 80-luvulla viime vuosisadalla se muodostettiin erilaisia määritelmiä tämän tiede, joka voidaan jakaa kaksi vaihtoehtoa:

-science joka tutkii ilmaisua ja vaikutus objektiivisia taloudellisia lakeja, heijastuu teollisen ja taloudellisen toiminnan tutkituista yrityksistä;

on järkevä emäksinen yhdiste elementtejä tuotannon aikaa ja tilaa eri tarkoituksiin.

Jo vuonna 1956 Yhdysvalloissa kirkkaana virallinen määritelmä on otettu käyttöön sanamuoto, jonka tiede tutkii tuotannon organisointi suunnittelu, parantaminen ja soveltaminen käytännössä integroituja piirejä, jotka sisältyvät ihmisten, laitteet ja materiaalit. Aikana lisätutkimuksia tämän tiedettä havaittiin, että tuotannon organisointi ja liiketoiminnan tavoitteena on keskustelua eri monipuolista ongelmia.

Kattava huomioon nämä ongelmat voimme antaa ratkaisu kysymykseen siitä, mitä pitäisi tehdä onnistuneen viljelyn yrityksen asiantuntijoiden tuotannon organisointi ja hallinnalla. Koska voidakseen suorittaa onnistunut ulkoisia liikkeitä, pitäisi olla selkeä kuva tilasta kotimainen tuotanto, sen nykyisten ja tulevien mahdollisuuksia, jotka voidaan aktiivisesti käyttää, jotta tavoitteiden saavuttamiseksi.

Käytäntö on osoittanut, että tuotannon organisointi, jopa samanlaisia yrityksiä yleensä tilanteessa, jossa päätös on erityisiä ja ainutlaatuisia haasteita. Erityisesti näitä ovat tehtävät tehokkaan työvoiman käyttöä ja laitteiden, materiaalien saatavuus ja raaka-aineiden, paras käyttää tuotantoalueiden, laadun parantaminen ja parantaminen tuotevalikoima, kehittää tuotannon uusia tuotteita.

Kaikki nämä ongelmat voidaan ratkaista ainoastaan kaikki sellaiset tekijät tutkittu, koska ne ovat kaikki yhdessä ja muodostavat tuotantoprosessissa. Jos Control Manager toimii yhdellä elementtejä, se heti vaikuttaa asemaan muiden jäsenten järjestelmän osajärjestelmien ja komponenttien.