Tietojen hallinta: käsite, perus lähestymistapoja ja yhtiömuotoja

Tietojen hallinta on tekniikka, jonka pääosat ovat:

- henkilöstön

- asiakirjat, ohjelmistot ja tekniset prosessit, joilla varmistetaan varojen.

Viime aikoina tämän tyyppinen hallinta on tulossa suosittu, koska yhteiskunnan siirtymistä uuteen, jälkiteollisen kehitysvaiheessa.

Ovat erittäin tärkeitä hallinnassa tietojärjestelmiä, jotka olisi välttämättä hyväksymiä sääntelyyn. Ne järjestävät määräsi joukon taulukoihin käyttäen atk-välineitä ja viestinnän keinoja ja teknologioita, jotka toteuttavat infoprotsessov järjestelmä.

Tietojärjestelmät on suunniteltu säilyttämään, hallita, etsiä, jakaa, välittää ja antaa tietoja. Siksi on tarpeen tarkastella yksityiskohtaisemmin ominaisuudet niiden muodostumista ja toimintaa.

Tiedonhallintaan organisaatio kehittyy mukaisesti seuraavia säännöksiä.

Ensinnäkin se on vain tietyn yrityksen sisällä.

Toiseksi tieto tulee itsenäinen tuotanto taustatekijä päätöksentekoprosessia.

Kolmanneksi tietohallinto ei koske ainoastaan tietoja, mutta myös kaikki tiedot organisaation. Lisäksi on kunnianhimoisempi ja laajempi käsite kuin vain asiakirjojen hallintaan.

Information Management - tietty kontrolli toimintaa muodostumista ja käyttöä koskevista edun yhtiön. Sen päätavoitteena - varmistaa tehokkaan yrityksen kehittämiseen, koska sääntelyä erilaisia toimintoja.

On erilainen tulkinta "tietohallinnon" asioita eri maissa.

Saksalainen koulu tarkoitti on koko monimutkainen päämäärät johdon, joka koskee soveltamisalaa muodostumista ja käyttö resursseja.

Englanti koulu käsitellään IT-johto muodossa monimutkaisten hallintotehtävät, jotka liittyvät tiedot tietojärjestelmään.

Venäjän määritelmän tietohallinnon sisältää monenlaisia hallinnollisia tehtäviä, jonka ratkaisu riippuu saavuttamisen varmistamiseksi erityisiä tavoitteita yrityksen. Tämä saavutetaan yhtenäinen ja tehokas hoito tietolähteitä ja teknologian yrityksille.

Tässä muodossa johdon mukaisesti yllä annettuja parametreja, se voidaan karakterisoida kahta yrityksille.

Yrityksissä, joissa korkeatasoista soveltamisen tiedonhallinnan, allokoidaan useita indikaattoreita:

• Organisaation johto pystyy selittämään kokonaisvaltaista prosessia sen organisaation

• ylin johto osallistuu suoraan perus- ja -politiikkaa direktiivien

• olemassa selkeät liiketoiminnan tavoitteita, jotta suorittamaan investoinnit alalla;

• on dynamiikka vähentää muutoksen hallintaan.

Yrityksissä, joissa on alhainen soveltamisen tietohallinnon seuraavat eri tekijöiden perusteella:

• ylin johto jätehuolto koetaan teollisuuden että on alhainen investointien kannattavuuden;

• tietohallinnon tässä muodossa esteeksi voidakseen suorittaa uuden yrityksen strategian;

• epäjohdonmukaisia tai hidas vaikutus päätöksentekoon IT;

• ylin johto ei pysty selittämään perus- ja nykyinen menettely hallinnassa;

• Yhtiö IT-hankkeista koskaan mahtua talousarvioon tai aikataulua;

• vaihtavat usein valvontamekanismit.

Koska läsnä näiden kahden lähestymistavan hallinnon teoria ja käytäntö tiedonhallintaan Venäjällä vaatii perusteellista tarkistamista.