Talousarviosuunnittelu - perusteella onnistunut olemassaolon minkään valtion

Talousarviosuunnittelu - tärkeä osa taloudellisen suunnittelun, johon sovelletaan vaatimuksia rahoituspolitiikan valtion. Sen olemus taloudelliselta kannalta on uudelleenjako BKT elementtien välillä rahoitusjärjestelmän valmistelussa ja hyväksyminen budjettien eri tasoilla.

Talousarviosuunnittelu on talousarvioprosessissa toimien valmistelu, hyväksyminen ja talousarvion toteuttamisesta. Sen merkitys määräytyy ominaisuuksia, joita näytetään finanssipolitiikan valtion, valita suunta talouden rahoituksen perusteella tarvetta kestävä rahoitus taloudellisten ja sosiaalisten ohjelmien maan, perustaminen järkevän muotojen mobilisointia tuloja ja niiden optimaalinen rakenne.

Kehittämisessä ensi vuoden talousarvio olisi käytettävä vain luotettavia indikaattoreita tulojen ja menojen veronmaksajien sekä talousarvion kuluttajille. Koska kehitys eri toimialojen, alueiden ja yritysten yhteydessä toisiinsa, on syytä harkita tätä suhdetta ennustettaessa vero kapasiteetin ja muiden tarpeiden valtion budjetista.

Budjetointi ja ennustaminen - kaksi taloudelliseksi keinoksi, jonka avulla on mahdollista muodostaa rahoitussuunnitelma valtion tulevaisuudessa ottaen huomioon tietyt parametrit.

Tärkein edellytys liiketoimintaa voittoa millään tasolla on jatkuva parantaminen johtamiskäytäntöjä. On erikoinen oppi keskuudessa liike-elämän edustajia, "Manage - sen tulevan." Tässä yhteydessä näkymät yhä miehittää asemansa suunnittelun ja budjetoinnin pohjalta tulevaisuuden ennustaminen. Jos taloussuunnittelu toteutetaan pitkään, talousarvio lasketaan yhdeksi vuodeksi (talousarvio) ja varmasti hyväksyttävä erityisellä säädöksellä.

Talousarviosuunnittelu toteutetaan muodossa kehittämisen ja perustelut optimaalisen kehityksen tiellä valtion avulla hyväksytyn talousarvion (hän on - eräänlainen tasapaino kansallisella tasolla Tuottojen ja kulujen). Näin budjetti tasapaino voi olla sekä positiivinen (ylijäämä) tai negatiivinen (vaje).

Kun Talousarviolaskelmien käyttämällä eri matemaattisia menetelmiä: ekstrapolointi, joiden käyttö otetaan huomioon tulokset aikaisempien kausien; ja osaamista, joka perustuu arvioihin asiantuntijoiden tietyillä tieteenaloilla.

Jos budjetointi (pääasiassa) käytetään valtion tasolla, budjetointi luo täydellisen ja tehokkaan johtamisjärjestelmän ja erillinen liiketoimintayksikkö. Samaan aikaan, jossa on hyvin rakennettu järjestelmä budjetointiin yrityksen on mahdollista saavuttaa strateginen määrittämät tavoitteet yhtiön johdon.

termi "budjetoinnin" itsensä käännös Englanti tarkoittaa "suunnittelu".

In keskisuurille yrityksille, se on yleensä rajoitettu perustamiseen arvioiden tulot ja menot. Joissa liikevaihdon kasvu on tarpeen tehdä tarkempi analyysi niiden taloudellisen suorituskyvyn, käyttäen kaikkia samoja matemaattisia menetelmiä. Ponnistelujen ansiosta ja käytetyn lisärahoitusta manageri on aina tietoa tilasta liiketoimintaansa koko yrityksen, ja sen osa-alueista.

Budjettia olisi käytettävä houkutella ulkomaisia sijoitusyhtiö. Loppujen lopuksi mitään sijoittaja haluaa olla aitoa ja tarkkaa tietoa niiden tulevaisuuden liiketoimintaa.