LiiketoimintaHenkilöstöjohtaminen

Stimulaatio työvoiman

Mikä määrittää motivaatio? Nykyään oletetaan, että se riippuu siitä, mitä menetelmiä käytetään edistää työväenjohtajia. Nämä menetelmät voivat olla aineellinen tai aineeton luonne.

Yleisesti voidaan todeta, että kannustinjärjestelmää on oma rakenteensa. Se koostuu:

- epäsuora taloudellinen motivaatio;

- suora taloudellinen motivaatio;

- muita kuin taloudellisia kannustimia.

Suora materiaalin motivaatio liittyy raha palkita työntekijän. Labour stimulaatio suoritetaan palkkio ja peruspalkka. Alle peruspalkka on selvää, että osa palkasta, joka on vakio. Palkinto on myös jotain abstraktia. Pääsääntöisesti se on myönnetty työhön rikkomatta nykyisten sääntöjen noudattaminen työlainsäädännön täytäntöönpanoa (tai täytäntöönpanoa suunnitelman), aloite ja niin edelleen. Stimulaatio työvoiman kustannuksella palkka perustuu siihen, että ihmiset useimmissa tapauksissa olla valmiita töitä ja epäitsekkäästi määrälle pidetään korkeana. Alhainen palkka on kielteinen vaikutus työntekijöiden motivaatiota.

Stimulaatio työvoiman avulla palkinnon tapahtuu hieman eri tavalla. Se, että työntekijä on ymmärrettävä, että milloin tahansa voi hävitä. Heikko suorituskyky johtaa siihen, että tasku on tyhjä, ja hyvä, että se on täynnä. Kyllä, rahaa - se on erinomainen motivoija.

Epäsuora motivaatio - on se, joka perustuu tarjonnan niin sanottu sosiaalinen paketti. Kutsutaan myös korvauksia. Mikä se on? Tämä joukko etuja ja korvauksia. Puhumme maksaa sairaalan laskut, tarjoamalla lomien eläkemaksut ja niin edelleen. Joissakin organisaatioissa työskentelevät avulla kannustimia kuljetusmaksu ja työstä, ilmainen lounas ja niin edelleen.

Tällöin kaikki voidaan järjestää niin, että työntekijä säännöllisesti suorittaa kaikki tehtävät, jotka sille edes pientä maksua vastaan. Miksi? Syyt että ihmiset nopeasti tottua kaiken hyvän. Se voi toimia penniä, tietäen, että pian hän ilmaisen lipun keinona annetaan hänen lapsille annetaan lahjoja uudenvuoden ja niin edelleen.

On myös ei-materiaalista stimulaatiojärjestelmä. Tässä tapauksessa se tarkoittaa joukko tapoja, joilla stimulaatio työtä, joka ei liity mihinkään käteissuorituksin etuja ja korvauksia.

Tämä järjestelmä koostuu perinteisten ja ei-perinteiset elementit.

Perinteiset kuuluvat:

- joustava ja kätevä aikataulu (työaika);

- uramahdollisuuksia;

- mahdollisuus toteuttaa itseään;

- tarjoaminen pysäköintialueelta;

- johtavat yritysten tapahtumia;

- erilaisia palkintoja, diplomeja;

- mahdollisuus olla kunnia roll.

Epäsovinnaisia menetelmiä ovat seuraavat:

- tarjoaa lisää lähtö;

- henkilökohtaisia lahjoja viranomaisilta.

Motivaatio ja kannustaminen työhön liittyy läheisesti toisiinsa. Miksi rahaa jotain kannustaa työntekijää tunnollinen tehtävien hoitamiseen? Kyllä, kaikki tämä todella tarpeen käyttää ylimääräistä rahaa, energiaa, aikaa, mutta se maksaa itsensä nopeammin kuin uskotkaan. Ihmiset ovat alkaneet toimia paremmin, ja yhtiö menestyksekkäästi kehittänyt tästä, uudelle tasolle. Mikä voi tiimi, jonka jäsenet toimimaan huolimattomasti? Hän ei edistää yhtiön eteenpäin, vaan päinvastoin, se vetää hänet takaisin.

onko stimulaatio työtä on mahdollista "keppi"? Periaatteessa kyllä, mutta nämä menetelmät on parasta käyttää silloin, kun tilanne on hätä, ja väärinkäytösten nähdään liian usein.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fi.birmiss.com. Theme powered by WordPress.