LPR: mitä se on moderni elinkeinorakenne

Yritykset, samoin kuin valmistus, on rakenne, jonka tarkoituksena on tiettyjä tehtäviä. Ja se on aivan luonnollista, että johtaman prosessin pitäisi päättäjiä. Mikä se on? Miten tämä lyhenne sanoista? LPR - on päättäjä. Ne voivat olla yhtiön toimitusjohtaja, ja pääjohtaja sekä toimitusjohtaja ja Senior Manager, ja jopa toimistopäällikkö.

LPR: mikä on rakenteessa organisaatiossa?

Strategiset päätökset määrittelyä päätavoitteista yritys, sisällytetty pääsääntöisesti ennen toimintaa. Tavallisesti kaikki tämä on kirjoitettu peruskirjan yhtiön hyväksymän perustajat. Eli alkuvaiheessa päättäjät - ne (tai yksi), joka päättää perustaa organisaation.

Useimmiten perustajat luottamuksen hallinnoimaan perustettu organisaatio nimeämä johtaja (General, Executive, kaupallinen). Jo otsikkoa ei muuta olemus: se on uskottu operatiivisen johdon. Ja tässä tilanteessa, päätöksentekijä - vastuullinen johtaja taloudellista tilaa yhtiön (laajimmassa merkityksessä).

Nimitetty yhtiön täyttää rakenteen uskottu hänelle paitsi määrittää määrän palveluja, niiden välinen vuorovaikutus, mutta määrittää niitä vastaavasti päätöksentekijälle. Mikä se on tiettyä palvelua kuin se säätelee ja asema? Vastaukset näihin kysymyksiin määräytyy yleensä henkilöstö- ja täsmennetty toimenkuvat.

Financial Solutions

Toiminnot rakenneyksiköiden määritellä ongelma, joka, koska heidän kykynsä ja päättää tilan nimetty johtaja.

CFO, mitkä kytkimet ovat yleensä työntekijät kirjanpito on tarpeen päättää ajantasaisuutta verojen, palkanmaksu, maksu pankkien ja kaupan luottoa. Rahoittajat yhteyttä, yleensä pankki- ja veroviranomaisten kanssa työntekijät vastaavat palvelut yrityksille velkojien ja velallisten. Tehtävien suorittamisesta näistä palveluista säännellään, päätöksenteon vastuu on tiukasti toimenkuvat.

liiketoiminnan kehittämiseen

Mikä tahansa nykyaikainen yritys, onko se valmistus-, palvelusektori (kotimainen tai logistiikka) tai jälleenmyynti (tukku-, vähittäis-) kehittämiseen on jatkuvasti laajentaa sen toimialaan, uusien asiakkaiden hankkiminen (asiakkaat, kuluttajat). Oikein perustettu prosessi, jossa otetaan huomioon kaikki tekijät, ja ei ole tilaa kriisejä, jolloin johtajat toimimaan melko rauhallinen ja vakaa toimintaympäristö. Valitettavasti nämä yritykset ovat hyvin vähän. Periaatteessa päätöksentekijä ei ole tarpeeksi aikaa miettiä seurauksia olisi monien ehdotti (tai edullinen) mahdollisuus ottaa vain yksi.

Luonnollisesti perustajat luottamuksen hallintaan niiden yritysten ainoa todistettu ja ammattitaitoinen henkilökunta.

Yhteydet ulkopuolisten organisaatioiden kanssa (asiakkaat)

Mikä tahansa nykyaikainen yritys on mahdotonta ilman jako, myy tuotteita. Yleensä tämä on ollut myyntipalvelu, tai vain työntekijä (johtaja), joka seuraa muuttumattomuus tai laajentamista asiakasrakenne. Päättäjät (päätöksentekijä) - se on näissä yksiköissä lähes aina tavallisen työntekijän (vaikka se on nimellisesti johtaja myyntiosasto): riippuvaisia mahdollisuudesta ja edellytykset asiakaspalvelun (tai tuote). Nämä valtuudet (oikeudet) on sisällytetty työnkuva myyjillä, ja kasvu akselin (summa siirtoa), jotta hän voi saada bonuksen. Advanced asiakkailleen (ostajat), tietäen erityispiirteet liiketoiminnan (usein tiedostamatta, joskus tietoisesti), etsii yhteystiedon nimeä niille, jotka voivat ratkaista ongelmia lähetykset (myynti) alennuksella.

LPR: mitä se hankintaan?

Tuottamaa tuotetta ei perustua yrityksen varastossa, erityisesti pilaantuvien ja ei-ainutlaatuinen. Markkinointipalvelut valmistavat yritykset ovat tulossa kaikenlaisia "zamanilovki" uusille asiakkaille: bonuksia nauhoitettuna mainostuki, maistamalla - tämä on vain pieni lista hienosäädön. Vaan löytää uuden ostajan aikakaudella puute alijäämä on lähes mahdotonta. Purchasing (vain harvoin teollisuudessa niitä kutsutaan Supply Division) tietää, mitä löytää (tai korvata) oikea tuote voi olla ilman liikaa vaivaa: vain kiinnostua, rivissä suihku kaupalliset tarjoukset. Mutta valinta - se on etuoikeus päättäjät. Ne voivat olla itse ostaja, jos luottamus on, mutta useammin - se ei ole edes pää osto-osaston, ja kaupallinen johtaja. He neuvottelevat sopimuksen ehdoista, mieltymykset, logistiikka - jotka kaikki ovat riippuvaisia saada pitkään voittoja.

Kuinka tulla työntekijän päättäjät?

Jokainen myyntipäällikkö on oma arsenaali työkaluja eri luottamus löytyy rakenteen kiinnostaa yrityksen oikea henkilö. Pidetään yhtenä epätyypillisten pääsy päättäjille kautta myyntiosaston nimellä "kollega aseita," viittaa sellaiseen, joka on todennäköisimmin tekemään oikean päätöksen.

Kylmäkosketus (puhelut) on tietty työntekijä voi tapahtua: koulutettu (valmentanut) Operations Manager (sihteeri) ei yhdistä.

Techniques, "Kuinka ohittaa sihteeri" on niin paljon henkilökohtaisista tuttavat "exit" vero. Mutta tavoite (tehdä uusi toimitussopimuksen) oikeuttaa kaikki keinot, eivät edes aivan uskollisia.