Alderfera teoria: kuvaus, ominaisuudet ja tekniset

Motivaatio - on tutkimusalue, joka on kiinnostunut psykologian tutkijat ympäri maailmaa ovat jo vuosikymmeniä. He haluavat tietää tarkalleen, mitä johtavista voimista ovat perustana ihmisen käyttäytymiseen, mikä on hierarkia ihmisen tarpeisiin, mikä on niiden vaikutus käyttäytymiseen.

Mitä ominaisuuksia Alderfera teoria?

Yksi näistä tutkijoista on amerikkalainen tiedemies Clayton Alderfer. Sen käsite on jollain tavalla samanlainen kuin näkemykset Abraham Maslow. Kuitenkin teoria on Alderfera pyramidi tarpeisiin , joka koostuu vain kolme yksikköä. Tämä eksistentiaalista tarpeet, sosiaaliset sekä harjoittamisesta kasvua ja kehitystä. Englanti, tämä teoria on merkitty lyhenteellä ERG mukaan kolmen ison kirjaimen näiden lohkojen (olemassaolo, sukulaisuus, Growth). Tunnetuin sitä merkittävänä motivaation teoria Alderfera (sisältö tarkoittaa mitään käsitystä, tutkimalla motiivit ja tarpeet henkilö).

eksistentiaalinen tarpeet

Tämä laite on analoginen perustasot pyramidin Maslow. Vuonna Alderfera se sisältää fysiologiset tarpeet sekä turvallisuuden tarve. Olen tarpeiden ruokaa, vettä, uni, turvallisuus - kaikki olennaiset ainesosat tarvitaan normaalin toiminnan kehossa. Teorian motivaatio Alderfera, alkaen kuvauksen ensimmäisen tarpeiden yksikön, hyvin sopusoinnussa sen edeltäjä.

Mukaan Alderferu, ne työntekijät, jotka työskentelevät ainoastaan selvyyden korjata nämä tarpeet, ei juurikaan kiinnosta sisältöä työvoimaa. Ne kiinnittävät yhä enemmän huomiota maksaa, työoloja, mahdollisuuksia rentoutua työpaikalla.

Sosiaaliset tarpeet - tunnustamista, kuuluminen

Tähän ryhmään kuuluvat kaikki tarpeet, joita esiintyy suhteessa sosiaalisen aseman, suhteita omaa laatuaan. Se on jo pitkään ollut vakiintunut, että onnistuneen kehittämisen henkilön on oltava osa kokonaisuutta - pieni sosiaaliryhmän, etnisen ryhmän kuulua ammatillinen yhteisö. Tähän sisältyy tarve itsetuntoa ja tunnustusta muilta, sekä turvallisuutta ryhmään. Maslowin teoria ja teorian Alderfera eroavat myös tässä suhteessa: turvallisuus Ryhmän loppupuolella toisen yksikön.

Osana yrityskulttuuria tarpeet tähän luokkaan voidaan täyttää läpi erilaisia aktiviteetteja työssä, mahdollisuus viestintään. Mies alkaa tarkastella hänen työpaikallaan, paitsi tulonlähde. Hän tuntee arvoa yhteisölle.

Täällä on hyvä kysyä Clayton Alderferu kysymyksen: Onkohan voi täyttää tarve tunnustetaan vaje käteistä työntekijän, joka on ruokkia alaikäisten ja siten maksaa asuntolainan?

kasvutarpeita

Tähän luokkaan kuuluvat kaikki ihmisten halut, jotka liittyvät itsensä toteuttamiseen. Näyttää myös siltä, halu itsetuntoa ja kunnioittaa yhteiskunnasta. On kuitenkin johtua henkilökohtaista kehitystä mies, hänen luottamuksensa.

Teoria tarvitsee Alderfera sanoo: ihmiset, jotka ovat hallinneet tähän käyttötarkoitukseen, tarvitaan erityinen tapa käsitellä. Ne pyrkivät johtajuutta ja tunnustuksena ympäristön laadusta. Siksi on välttämätöntä palkita ja kannustaa niiden ansioista.

Ero teorioita, joita ei voida pitää merkityksetön

Maslow väitti, luultavasti hyvä syy, että jos jokin alemman tarpeet eivät täyty, tapa täydentää kysynnän kasvuun kiinni. Näin ollen liikkeen sen pyramidin oli mahdollista vain alemmasta korkeampaan lohkoja.

Vuonna Alderfera liikeideana on erilainen. Kuten edellä, jos ei ole tyytyväinen korkeampia tarpeitaan, alempi tullut myös merkitystä. Tämä tutkija liike on mahdollista molempiin suuntiin. Esimerkiksi jos henkilö ei täytä tarvetta ammatillisen kasvun, siitä tulee kiireesti sosiaalisia kontakteja. Joten, ei pysty vastaamaan tarpeisiin yhden henkilön, yhtiön tavoitteena on korjata tämä puute tyydyttävällä muihin tarpeisiin.

Mielenkiintoista, Alderfera teoria on laajalti käytössä alalla hallinnosta. Tunnetaan suosittu kaskun joka osittain näyttää samanlaista lähestymistapaa yritysympäristössä. Myyjä opettaa kokematon harjoittelija ja ilmoitti hänelle, että ilman tuotteen on tarjota sijaan vaihtoehtoista. Kun muisti ostaja tulee ja kysyy vessapaperi trainee sanoo: "Anteeksi, ei vessapaperia. Mutta voin tarjota erinomaisen hiekkapaperilla. "

Kun täyttämättömät tarpeet kokevien turhautumista - negatiivinen psyko-tunnetila kohdatessaan esteitä.

Teoria tarvitsee Alderfera väittää, että huolimatta turhautumista kyvyttömyys tyydyttää tarvetta korkeammalle tasolle, yksilö voi kompensoida sitä useammin täyttämään kyseessä olevat tarpeet.

Konsepti Alderfera ja yksilöllisten erojen

Tämän logiikan jos yksilö ei voi huomata, että tarvitaan itsensä toteuttamisen, niin hän alkaa tarpeisiin alin listalla. Jos hän kuka soittaa esimerkiksi insinööri tai sairaanhoitaja, ei kykene tyydyttämään tarve itsensä toteuttamiseen, se kompensoi puute muilla keinoin. Eli sen toimien on oltava loppuun tarpeiden alempien luokkien: hän jättää pään yhteyttä ystäviin, sosiaalisia tapahtumia, tyydyttää itseään unta, ruokaa, suurempi määrä seksikumppaneita.

Täytyy myöntää, että tämä algoritmi ei ole erityisiä kullekin yksilölle, joka leikataan pois mahdollisuuksia saavuttaa Itsensä toteuttamisen tilassa. Joku, ehkä, tulee saman ongelman, mutta suuremmassa määrin se johtuu myös biografinen tekijät, taso henkinen kypsyys, läsnäolo tai puuttuminen ongelma-alueita muiden elämän aloilla.

Normaali terve ihminen, esimerkiksi sukupuoleen tai ruoka (tarve ensimmäisen järjestyksessä) ei koskaan korvaa emotionaalinen sitoutuminen (tarve toisen asteen). Ja puolestaan valtion itsensä toteuttamiseen ei todennäköisesti ole täydellinen korvaaminen (ei korvaa) perustarpeiden tyydyttämiseen yksiköiden. Tässä tapauksessa se ei ole mahdollista, niiden puuttuessa - tuskin kunnioittaa yhteiskunnasta tai saavuttaa urasi kunnolla kompensoida nälkä ja jano.

Tätä teoriaa virallisesti hyväksynyt tiedeyhteisön ja on joitakin etuja. Mutta sitä ei käytetä laajalti tarpeeksi verrattuna käsitteeseen Maslow. Teoria Alderfera myöskään todistettu - maadoitusmenetelmiä ei ole ollut riittävää määrää laajojen tilastollisten tutkimusten. Siten, se on sekä etuja että haittoja. Käytä sitä työssä vai ei - jokainen on päätettävä itse.